top of page
team.jpg

הנחיית

קבוצות

הנחיית קבוצות​

מה ההבדל בין מנחה לבין מדריך? מה ההבדל בין מנחה לבין מאמן? מה ההבדל בין מנחה לבין מורה? למה צריך להנחות קבוצה? לאיזה צורך ומתי? והאם כל אחד יכול להנחות?

 

בסיפור יציאת מצרים המופיע בספר שמות, מתואר המסע של בני ישראל כמסע בטוח ומונחה ע"י אלוהים, ככתוב: "וה' הולך לפניהם יומם בעמוד ענן לנחותם (להנחותם) הדרך, ולילה בעמוד אש להאיר להם". אם כך, מה היה תפקידו של משה המנהיג? מדוע לא הסתפק אלוהים רק במנהיגותו של משה? והתשובה לשאלה זו היא: "גם וגם". משה ידע להנחותם את הדרך, אולם, גם הוא היה זקוק למורה דרך. 

מנהלי ארגונים, המעוניינים להוביל שינוי, לייצר שפה אחידה בין כל החברים בארגון, לדאוג למחוברות העובדים, כולל עובדי הקצה, יצטרכו לקיים שגרת למידה מתמדת ע"י מנחה מקצועי, מיומן בהובלת שינויים, מומחה לטיפול בהתנגדויות והסרת חסמים, מיומן בהובלת הקבוצה לגיבוש חזון וליצירת מסרים אחידים לטובת הארגון, מומחה ליצירת תהליכים המחייבים את כלל העובדים ללויאליות ונאמנות לארגון, תוך שיתוף פעולה וכבוד הדדי בין המנהלים לבין כלל העובדים.

בעידן הנוכחי, מנהלים ובעלי תפקידים בארגונים, נדרשים להוביל את עובדיהם כדי לממש את החזון ולהשיג מטרות ויעדים שנקבעו ע"י מקבלי ההחלטות. לשם כך, הם זקוקים למנחה מקצועי שידע ללכד את הקבוצה, להוביל את כל אנשי הארגון כולל המנהלים, לחשיבה יצירתית, ליזמות ויצירת שיתופי פעולה לטובת הארגון.

"דברים שרואים מכאן לא רואים משם" (מתוך השיר לקחת את ידי שכתב יעקב רוטבליט) המנחה המקצועי מעודד את מנהלים והעובדים לקיים שיח פתוח, ללא שיפוטיות, תוך קבלת דעותיהם של האחרים. 

אם כך, מה ההבדל בין מדריך לבין מנחה? המדריך הוא מורה דרך, מראה את הכיוון תוך כדי הסברים ודאגה שהמודרכים יגיעו למחוז חפצם בשלום, ולא בהכרח יוביל אותם ליעד בדרך אחרת, יצירתית וחווייתית.

ארגון מתקדם, מקיים לעובדיו סדנאות בנושאים הקשורים לעולם התוכן של הארגון ודואג למחוברות ע"י פיתוח עבודת צוות, שיתוף פעולה ויזמות.

הדינמיקה הקבוצתית מאפשרת פיתוח מערכת יחסים בריאה בין חברי הארגון, תמיכה הדדית, פתיחות לשינויים והגברת המוטיבציה לתת יותר לארגון.

בהנחיית הקבוצה, החברים מהווים מקום בטוח לפתוח את ליבם ולשתף את החברים בדילמות העולות בעבודה ובחיים האישיים, כל זה תוך שמירה על כללי האתיקה המקצועית.

מהי התרומה לעובדי הארגון בהנחיית הקבוצה? 

מסגרת

הנחייה

גודל הקבוצה יהיה בין 12-15 אנשים

12 מפגשים בני 3 שעות כל מפגש.

המפגשים יתקיימו אחת לשבוע. (או ביומיים מרוכזים)

ההנחייה תתקיים בזום או במפגש פרונטאלי

המיקום ייבחר בשיתוף עם המנחה, בהתאם לאופי ונושא ההנחייה. 

מטרות הקבוצה יקבעו בשיתוף מנהל הארגון או מנהל משאבי אנוש בהתאם לצרכי הלקוח

כלים להעצמת העובדים

בהנחיית הקבוצות מתמקדים בתוכן ובתהליך.

למנחה הקבוצה  יש מיומנויות וכישורים להעניק למשתתפים כלים חיוניים לחיי העבודה בכלל ולחיים:

  • כלים לפיתוח מנהיגות אישית וחברתית.

  • כלים לפיתוח מודעות עצמית

  • שינוי תפיסות ואימוץ הרגלים חדשים.

  • פיתוח חשיבה חיובית והסתכלות על חצי הכוס המלאה.

  • כלים להתמודדות עם משברים ושינויים.

  • כלים לפיתוח גישה הומניסטית לחברי הארגון .

  • הענקת חוויה לעובדי הארגון בכל הדרגים.

צור קשר

תודה

bottom of page